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all blacks haka

9 passos 🔥 para ser mais produtivo no escritório em equipe

Conheça em 9 passos como (tentar) ser mais produtivo, testados por mim e pelas equipes das quais trabalhei, inspirados em GTD, Scrum, Kanban, ensinamentos de Jason Fried (CEO do Basecamp e autor dos livros Rework e Remote) e muitos outros.

1º Desligue TODAS as notificações ⚠

Visuais, sonoras e de vibração, de todos os dispositivos, exceto em serviços de real missão crítica ou follow up. Desligue tudo! TUDO!

80% as ligações que você recebe não são importantes nem urgentes*. Muitas situações urgentes se resolvem sozinhas… as que dependem da sua ação, vão realmente tomar toda sua atenção de uma forma ou de outra.

Habilite o modo não pertube do celular, que permite receber chamadas apenas na segunda tentativa. Sendo assim, se tocar, vc vai saber que a ligação é importante e urgente e portanto uma interrupção aceitável. Desligue temporariamente este modo quando vc realmente estiver esperando receber chamadas (vendas e atendimento) e reabilite o modo.

Call me later

2º Alinhamento de 15 minutos sobre impedimentos do dia anterior e desafios dos próximos dias

Transforme impedimentos em problemas aos colegas de trabalhos. Isso é um favor tanto pra ele quanto pra você mesmo.

Evite dar soluções ao colega pois isso vai reduzir a chance de desenvolvimento do seu colega e ainda vai consumir tempo de 2 pessoas em 1 única tarefa. Entregue ferramentas e caminhos para que o colega explore a solução do problema.

Se você optar por solucionar, saiba que com isso vai eliminar a tarefa da lista dele mas ele não vai eliminar tarefa da sua. Pense bem. A não ser que você seja o “Bombeiro” (entenda mais pra frente a definição de “Bombeiro” neste contexto).

No Scrum, costuma-se fazer uma reunião dessa em pé, justamente pra não relaxar e fazer rapidamente – sem small talk, climatempo e cafézinho… ☕ ☔ –err– o café eu aceito!

3º Faça uma lista de tarefas e priorize marcando:

  1. A) Delegue tarefas e follow ups
  2. B) Urgente e Importante (hoje ou esta semana)
  3. C) Importante mas não urgente  (esta semana ou semana que vem)
  4. D) Nem importante, nem urgente (próximo mês ou delegue)

Delegar em primeiro lugar evita demandas reprimidas. Urgências devem ser baseadas em prazo e tarefas importantes devem ser baseadas em impacto.

Priorize com o cliente tarefas que trazem o máximo de retorno pelo menor tempo possível. Ignore o resto das tarefas por ora ou neste sprint.

Faça de tudo para não alternar tarefas. Fique em uma até completar. Se houver muitas demandas pequenas de rápida alternância, alterações, modificações, revisões, separe períodos diários para essas tarefas ou eleja um “bombeiro” na equipe.

4º Combata interrupções como se caçam gremlins

Se você costuma ter muitas interrupções na manhã, priorize tarefas pequenas e simples nesse período e coloque tarefas mais longas e complexas a tarde. Se as interrupções acontecem a tarde, faça as tarefas mais complexas pela manhã e deixe as pequenas e de costumeira alternância a tarde.

Solicite aos colegas que interrompam somente quando tiverem com todas as tarefas impedidas e/ou alguma ser de missão crítica. Do caso contrário, anote dúvidas e tire na reunião de alinhamento.

Combata diariamente fontes de interrupção, inclusive novas fontes de notificações. Não deixe as interrupções se procriarem… corte o mal pela raíz.

5º Ferramentas de comunicação

Comunicação com cliente

  • Email = Comunicação corporativa que se transforma em tarefa no Trello
  • WhatsApp = Comunicação pessoal e introdução em vendas
  • Skype = Comunicação com demonstração
  • Trello = Definições do Projeto

Conversas curtas e realinhamentos

  • Discord (Slack ou Telegram) = interna
  • Telegram = Clientes ou interna

Gestão de projetos

  • Trello (ou basecamp) = Definições do projeto, Registro de tarefas e Sprints

CRM

  • SharpSpring (HubSpot ou PipeDrive) = funil de vendas, agenda, forecast e automação

6º Eficácia e simplicidade ⚡

Definidas as ferramentas de comunicação, abra as ferramentas de comunicação em uma nova janela (desktop, outro browser… tanto faz) e minimize (esconda). Sim, minimize! Se habitue a conferir as ferramentas 1 ou 2 vezes no máximo, na manhã ou a tarde.

Seus clientes atuais e novos se habituarão também com o tempo.

Ao abrir a ferramenta de comunicação, responda todos os contatos e arquive. Organize tarefas oriundas para execução no próximo período ou resolva já.

7ª Agenda de compromissos – cada escolha, uma renúncia.

Não vejo a hora do mundo ser totalmente remoto e digital. Enquanto este pokemon não evolui, eu faço o seguinte:

Reservo datas e horários aos compromissos externos e reuniões da semana. Eu deixo terça, quarta e quinta, das 11 as 16 livres. Bloqueio o resto para minhas tarefas.  Veja o que é melhor pra vc e dias de rodízio.

Abra exceções para boas oportunidades de relacionamento e situações de missão crítica. Mas lembre-se: haverá um “preço caro” na semana seguinte por esses compromissos, provavelmente com tarefas reprimidas. Portanto, assim que agendar este compromisso “especial”, pegue a lista de tarefas, refaça a ordem ou delegue TUDO!

8º Adote uma metodologia ágil

Scrum, Kanbam… não importa. Veja qual sistema funciona para sua equipe e negócio.

scrum-sprint-agile-marketing-jogajunto-board-trello

9º “Está copiado no e-mail o assistente, o supervisor, o gerente, o siclano, o Papa…”

Ninguém sabe usar e-mail. Ou por acaso há 30 anos atrás você respondia uma carta em cima de uma carta e recebia de volta a primeira carta com a sua carta anexada pra que você possa responder a segunda carta? Sério mesmo que você não se perde?

Eleja um PO, product owner (dono do produto) ou apenas 1 contato do cliente. Ele vai ser responsável pela qualidade e informações da solicitação, bem como avaliação e validação. Pode haver um único PO redundante copiado (colega direto de trabalho) mas, de forma geral, o PO deve falar internamente com seus pares e delegar sobre o projeto e tarefas. Isso evita zilhões de caracteres inúteis em palpites e perda de tempo de todos envolvidos, lendo cópias e cópias de conversas, isso quando não se multiplicam (como gremlins) em threads diferentes. Quem nunca?

Acredite: não haverá “telefone sem fio”. Tanto você, quanto o cliente, terão mais foco no que realmente importa.

Lembre-se:

E-mail não serve para conversas, quanto menos situações urgentes. Use IM (mensageiro instantâneo) para conversas e telefone pra emergências.

IM não serve para projetos. Use outra coisa. O Trello por ex.

Seja feliz! 😁

Nada melhor do que ver sua lista de tarefas completadas e todas riscadinhas, não é mesmo? É óbvio que nem sempre é possível fazer a risca mas certamente ajuda a ter uma referência ideal de um sistema de trabalho produtivo.

Se sentir produtivo no final do dia faz muito bem e você não precisa se preocupar com trabalho quando chegar em casa. Sua família, amigos e filhos vão agradecer 🙂

Jason Fried tem um vídeo muito legal sobre “Eu não consigo trabalhar no meu trabalho”.

* requer fontes, atualizarei em breve

A foto do início do post é da equipe de rugby All Blacks fazendo o famoso haka antes de um jogo. A performance pré-jogo inspirou Jeff Sutherland, autor do livro Scrum, em estudar sobre a capacidade do ser humano em transcender.

Existe uma página muito legal sobre procrastinação no trabalho. Fonte: Psicólogo em SP Yuri Busin

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Fotos recortadas prontas para meme

Pesquisando na internet por fotos com fundo transparente para meme, achei uma fonte nova que parece muito promissora.

Se trata de um blog que se chama Recorte Ninja e eles já tem a foto do Jô do Corinthians fazendo gol de mão com fundo transparente e do iPhone X em PNG também.

Acessa lá que vc encontra várias fotos recortadas e podem ser usadas para meme.

Jô fazendo gol de mão em fundo transparente PNG
Jô fazendo gol de mão em fundo transparente PNG

Descobri mais tarde que esses caras são, na verdade, uma empresa chamada Recorte Ninja, que te ajuda a recortar foto para e-commerce, varejo e fotografia. Muito interessante! Tem até uma escola de fotografia famosa em São Paulo que apoia o trabalho deles.

Vamos ficar de olho!

 

150 anos de Canadá – Estude inglês com 25% de desconto e concorre a viagem

Celebração de 150 anos com promoção!

Canadá faz 150 anos em 2017 e quem ganha é você.

Aprender inglês no Canadá está agora ainda mais acessível. Aproveite 25% de desconto nas aulas e concorra a uma viagem gratuita! Está esperando o quê?

A partir de 1º de maio de 2017, todos os estudantes internacionais que se registrarem em nosso site por um período de 3 meses, receberão 25% de desconto nas aulas e uma chance de ganhar uma viagem para Montreal, Québec e Ottawa.

Esta promoção de tempo limitado termina no dia 1º de julho de 2017. Válido para programas com o início entre agosto e dezembro de 2017.

Sua inscrição online no site da escola GTLS, use o código promocional: GTLS150. Mencione agente Sergio Almeida.

Dúvidas? Entre em contato com a GTLS para obter mais informações. Mencione a frase “GTLS-2017 ESL PROMOTION”.

Vamos comemorar o 150º aniversário do Canadá juntos!

2016 teve a pior crise de todos os tempos incluindo as áreas de marketing e publicidade

Que ano duro, não?

Em 2016 aconteceu de tudo: recessão, Pokémon Go sem Pokémon, recorde de desempregos, empresas fechando, Uber x Taxi, inflação, multinacionais largando Brasil, David Bowie, Impeachment, #TchauQuerida, #ForaTemer, Rio 2016, Brexit, Robin Williams, Cunha, Donald Trump, realidade virtual, vídeos 360º, ForçaChape, BMW tranca ladrão, Renan vs STF, Natal sem pisca-pisca…

2016 foi tipo um show de heavy metal, na chuva e com banheiro lotado.

2016 foi tão intenso que resolvi lançar a camiseta #2016EuFui ao melhor estilo universitário! Se você participou de 2016 e quer comemorar este evento, compre sua camiseta aqui e comemore a maior crise de todos os tempos do Brasil.

2016 foi tão esquisito, que resolvi escrever um artigo sobre alguns pontos que impactaram a publicidade no Brasil e no Mundo.

Não está fácil pra ninguém

A depressão estava tão grande no começo do ano que o Habib’s convidou desempregados, profissionais liberais e microempresários para usá-los como divulgadores da campanha “Bib’sfiha em Dobro” em troca de contato profissional, com e-mail e telefone. A hashtag #TodoMundoSeAjudando foi lançada e virou um sucesso de audiência! Até o Evandro @Chefas, que é um amigo pessoal e músico, fez sua participação no comercial de TV. É hilário! Veja o case completo. Criativo, eficiente, atual e memorável.

Até o McDonald’s intimou as agências de publicidade a trazerem ROI, principalmente depois de estourar notícias sobre mídias digitais fraudulentase polícia especializada em prender desenvolvedores de robôs que clicam e visualizam anúncios. É de arrepiar, mas, sem muita surpresa, certo? A métrica precisa ser simplificada e centralizada, com menos PPT, mais conversão e dinheiro no bolso.

O romantismo da publicidade ficou eternizado em Mad Men, com ideias malucas regadas à whisky, dando lugar ao Big Data dos nerds de TI nos dias de hoje, com tracking code, automação, ROI e alta competitividade.

Nerd de Marketing e Publicidade

Alexandre Gibotti, ABRADi

No último Workshop da SharpSpring que rolou na DigiTalks SP, encontrei com o Alexandre Gibotti da ABRADi. Um cara muito profissional e cheio de conteúdo atual! Ele levantou a seguinte reflexão:

Sabe porque profissionais de TI estão ganhando dinheiro? Porque são metódicos e trabalham com dados analíticos. Não ficam no achismo. Gostam de resultado, e rápido.

Pois é.

As empresas se deram conta de que precisam aproveitar desses dados (para marketing e publicidade inclusive), não por conceito, mas por crise e falta de recursos. Revisar o planejamento e metodologia ao adicionar tecnologia de BIG DATA no processo de marketing e venda para tirar benefício dessa massa de dados que os softwares, criados pelos nerds de TI, estão entregando, bem como automação.

Inbound SMarketing. Diante deste cenário, a metodologia Inbound Smarketing (Marketing + Sales) veio para vencer!

  • Planejamento e estratégia
  • Marketing de conteúdo (formulário, landing page, site, blog…) e para os diferentes estágios em que o comprador se encontra em sua jornada (descoberta, consideração e decisão);
  • Publicidade rastreável (AdWords, FacebookAds, Mídia programática…)
  • Levar leads qualificados para vendas
  • Acabar com cold call/mail
  • Gerar métricas através de rastreamento de leads e automatizações
  • Fazer upselling personalizado e muito mais

Gerir toda esta metodologia só é possível através de tecnologia.

Nossa agência adotou o software de automação de marketing e vendas criado pela SharpSpring, da qual nos tornamos parceiros e nerds certificados.

Com a solução, é possível fazer todo o complexo processo de inbound marketing e sales, além de responder perguntas rapidamente, que antes demoravam para depurar:

  • Qual é a origem desse lead ou cliente? AdWords?
  • O que está gerando mais oportunidades? LinkedIn?
  • Qual é o custo do meu lead? E o custo de marketing para fechar negócio? E muito mais.

Quer conhecer? Assista demonstração gratuita! Agende um horário conosco. Dura apenas 45 minutos. Solicite demonstração de automação de marketing.

O jogo continua duro ⚽️

A verdade é que vai ficando cada vez mais difícil pra quem não se atualiza, principalmente pra quem não utiliza tecnologia e continua no achismo. A crise muda de época. E sua maneira de fazer publicidade e marketing?

O único jeito que eu conheço é colocar a bola no chão e jogar o jogo de hoje, jogando junto! ⚽️ A vitória de ontem não garante o sucesso e hoje.


AWWWARDS e certificações

Em 2016, a Jogajunto ⚽️ investiu em certificações e acabamos sendo reconhecidos pela 1ª vez na AWWWARDS. Yes!

Companhia de Estágios. Fomos candidatos ao melhor site do dia pela AWWWARDS. Ficou no shortlist com pontuação 7.5/10 na categoria Business.

Imprensa reconhece como autoridade no setor. A Companhia de Estágios recebeu a equipe de filmagem da Globo (assista ao clipping) e Band várias vezes neste ano, para matérias e entrevistas sobre Emprego em programas de TV. Excelente trabalho com objetivo de construção de notoriedade, autoridade, trazendo relevância e resultado. Muito mais acessível do que você imagina, consulte.

  • Google Street View. Fazemos fotos 360º do seu estabelecimento e adicionamos ao seu perfil do Google Meu Negócio.
  • SharpSpring. Tecnologia de automação de marketing e vendas.
  • Google AdWords. Atualização da plataforma.

2017 chegando! Ainda sinto o bom espírito. A sensação de renovação. Vejo e participo da vontade dos jovens em aprender com a experiência dos mais velhos. Inovações acontecendo ao nosso redor e também dentro da nossa própria empresa. Muita coisa legal para acontecer.

A crise passa. Nossos valores ficam.

Ame mais.❤️ Jogue mais. ⚽️

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E-mail marketing de teste do Mailchimp é marcado como SPAM

Seus e-mail marketing, seja de teste ou não, seja recebidos em sua própria caixa de entrada ou para outros destinatários, são marcados como SPAM? Você definitivamente não está sozinho. É importante entender como funcionam os filtros de spam e as políticas de servidores antes de apontar o dedo para o seu consultor de marketing ou culpar o software, como o Mailchimp.

Filtros de spam usam muitos critérios diferentes para julgar e-mails recebidos. Cada fator é “avaliado” e atribuído em uma “pontuação de spam” (spam score), que determina se a campanha vai passar pelo filtro. As “pontuações” variam dependendo de servidor para servidor e seu respectivo software antispam, como o velho conhecido SpamAssassin.

Configuração básica

  • Configure corretamente o SPF. Sender Policy Framework, ou Política da estrutura do envio, é um sistema que evitam que outros domínios enviem e-mails não autorizados em nome de um domínio, através de uma autorização dada como uma entrada em seu DNS.
  • Configure corretamente o DKIM. Domain Keys Identified Mail, ou Chaves de domínio, é uma especificação que define um mecanismo para autenticação de e-mail baseado em criptografia de chaves públicas.
  • IPs do servidor de disparo de e-mail liberado e autorizado (whitelist)
  • Ao criar seu e-mail marketing, evite PALAVRAS EM CAIXA ALTA.
  • Procure balancear 80% texto e 20% imagem.
  • Inclua poucos links ou apenas um call-to-action.
  • Evite que o assunto (subject) tenha palavras como grátis e download.
  • Adicione o nome do destinatário.
  • Prefira e-mail em formato de texto puro, ao invés de HTML.
  • Verifique a pontuação de SPAM de seu HTML ou texto no Postmark ou SpamScoreChecker.

Política de servidores

Toda conta de e-mail da Locaweb tem anti-spam instalado por padrão, por exemplo. Se o e-mail recebido possui mesmo domínio mas de um IP diferente do servidor da Locaweb (ex: um servidor da Malásia envia um e-mail para você usa seu próprio @seudominio.com.br), será classificado como SPAM, independente se há autorização ou não por SPF.

Segundo a Política Anti-Spam da Locaweb: “Caso o IP tenha um reverso x.com.br e ao pingar esse x.com.br não retorna o mesmo IP de origem;”

Para solucionar isso, informe-se sobre os IPs do servidor de envio de emails e libere (whitelist) através de uma adição de entrada TXT em seu DNS, com o seguinte exemplo:

"v=spf1 ip4:192.168.0.1/20 mx/24 ~all"

Os IPs do Mailchimp estão divulgados no site oficial.

Você já teve algum problema parecido? Esse artigo ajudou você? Se sim, comente e clique nos banners para me ajudar a manter esse blog. ❤️

Revolução do Smartphone

 

Dia 21 de abril será comemorado como a Revolução do Smartphone, simplesmente por que:

65% das empresas brasileiras sumirão dos resultados do Google

Já nessa próxima terça-feira, 21 de abril, a web passará por uma grande revolução. Isso acontecerá graças à maneira como o Google elencará o seu sistema de busca. Identificando que cerca de 80% das buscas por serviços locais são feitas a partir de celulares, o Google irá desconsiderar dos seus resultados sites que não sejam ‘amigáveis’ a plataforma mobile.

Isso significa que a roleta deve girar desfavoravelmente para boa parte  das empresas que se sentem confortáveis com o número de acessos ao seus sites (as mais recentes pesquisas indicam que somente 35% delas tem versão mobile para seus sites). Elas podem realmente deixar de existir aos olhos do Google, e a médio e longo prazo deixar de existir aos olhos de possíveis clientes.

O que fazer?

O termo ‘mobile-friendly’ já é bem conhecido no mercado externo e existem algumas empresas de destaque oferecendo soluções para as novas exigências no sistema de buscas Google: a Wix é bem conhecida dos usuários do Facebook por ter investido maciçamente em publicidade nos últimos tempos. Ela oferece gratuitamente ferramentas para que os próprios usuários criem seu site, porém, bastante limitada, deixando a cargo dos clientes boa parte da criação e formação da identidade visual; a SquareSpace oferece os mesmos serviços, com o número de temas bem mais restritos, a 8 dólares mensais – o detalhe é que não tem suporte em português; a Qards é outra das estrangeiras que prometem soluções nessa área e conta com planos que vão desde 99 dólares a 199 dólares dependendo da quantidade de sites envolvidos; a única brasileira na lista, a Nanosite, é a que oferece um serviço de criação de site para celular mais completo para aqueles que não tem muita familiaridade com os bastidores da web e preferem contar com apoio profissional para o desenvolvimento do seu site. A partir de 99 reais mensais, os clientes contam com especialistas em design e usabilidade que criam (em até 3 dias úteis) a solução de forma individual para cada cliente – vantagem de não parecer um site feito pelo sobrinho. A empresa ainda garante experiências otimizadas de uso, o que atribui fácil desempenho até para os mais inexperientes internautas.

Cada uma delas têm suas vantagens, o que de fato mais vale destacar é que devemos todos ficar atentos às mudanças que ocorrerão a partir desta terça. E quem tiver dúvidas, basta fazer uma busca no seu smartphone ou tablet sobre serviços que normalmente levariam ao seu site. Se ele nem sequer surgir na lista do Google, é sinal de que já passou da hora de agir.

Referências:

http://googlewebmastercentral.blogspot.com.br/2015/02/finding-more-mobile-friendly-search.html

http://think.withgoogle.com/mobileplanet/pt-br/

http://www.1line.com.br/blog/mobile-marketing-blog/mobile-marketing/

Problema com formulário do Muse hospedado na Locaweb 2018 [CORRIGIDO ATUALIZADO]

Atualização em Julho de 2018: O André Chartuni deu uma dica preciosa. Você deve atualizar o PHP para a versão mais recente.

Atualização em Setembro de 2017:Guilherme Monteiro comentou que faltou um @ no código.Não tinha observado o erro. Já corrigi e obrigado pelo toque!

Atualização 16 de novembro de 2015: Não sei ao certo se a Adobe ou a Locaweb mudaram algo mas, desde agosto de 2015, os formulários estão funcionando normalmente. Escreva nos comentários se continuam tendo problemas.

Em primeiro lugar, calma. Respira. Tem solução pra tudo na vida, menos pra morte.  😅

Se você está tendo problemas com disparo de e-mails a partir de formulários gerados no Muse e hospedados na Locaweb, é necessário configurar o form_process.php gerado pelo Muse, de acordo com as políticas da Locaweb.

Política da Locaweb

Segundo a Locaweb: “Para que a mensagem não seja bloqueada, é necessário colocar no campo from e no campo return-path um e-mail válido de seu domínio.”

Exemplo: o domínio transparentpixel.com.br só pode enviar e-mails com e-mail@transparentpixel.com.br. Mais informações no site da Locaweb. Além disso, é necessário preencher o cabeçalho completo, com campo from e return-path.

erro-formulario-muse

Como fazer

Primeiro de tudo, atualize o PHP para a 7.0. No painel da Locaweb, em “Informações gerais”, atualizei a “Versão do PHP”, que estava em 5.2 ou similar, mude para 7.0.

Após gerar os arquivos do site, procure pelo arquivo form_process.php no diretório /scripts.

Troque a linha:

$sent = @mail($to, $subject, $message, $headers);

por

$sent = @mail($to, $subject, $message, $headers, “-r”. “email@seusite.com.br”);

Sempre que gerar/atualizar os arquivos do site, é necessário atualizar essa linha.

Precisa também incluir o Return-Path mas, baseado em meus testes, funcionou sem essa configuração.

Usei em mais de 10 sites hospedados em Linux e funcionou.

80% dos comentários são positivos, então, há grandes chances de resolver seu problema aqui. Os comentários mais úteis serão complementados no conteúdo, com a devida autoria.

Espero que ajude, comentem e compartilhem. Se isso ajudar, cliquem em algum banner do blog para colaborar comigo, por favor. Com o dinheiro dos anúncios, desenvolverei um widget de formulário para Locaweb e disponibilizarei gratuitamente, facilitando a vida de todos.

Não tenha pânico! Se estiver estressado, aqui tem um guia para controlar estresse feito por um Psicólogo com PhD em Neurociência Cognitiva.

Se você gostou, por favor, comente, compartilhe e clique no anúncio para ajudar a manter esta página ativa. Pra você não custa nada mas nos ajuda muito.

Por que não consigo produzir no trabalho?

Sabe por que você tem problemas com concentração no trabalho? Descubra através dessa análise feita por Jason Fried, co-fundador da 37 Signals e autor da entrevista Why You Can’t Work at Work do blog Big Think.

Além disso, confira o TED Talk sobre produtividade de Jason Fried.

 

O livro Rework do Jason Fried acaba de ser traduzido em português e chega a ser 6x mais barato que a versão gringa. Aproveite a oferta!

Trajetória profissional

Alguém me perguntou: qual foi a sua trajetória profissional? E respondi o seguinte:

Em 1998, com 12 anos de idade tinha feito minha primeira ilustração no Photoshop 4.0. Quando terminei, abri um sorriso e acabei me apaixonando em criar arte sem sujar os dedos. E nunca achei que daria para ganhar dinheiro com isso.

Comecei entregando panfletos de políticos e office-boy. Mas minha chance foi aos 17 anos, começando a trabalhar em uma lanhouse e conheci um ex-diretor de criação, o próprio dono da lanhouse.

Meu primeiro chefe, que foi um diretor de criação, tinha largado o emprego para montar a lanhouse dele e eu virei seu primeiro funcionário. Falei com ele que me interessava no assunto de design e ele compartilhou tudo o que sabia sobre design e o mercado. Ele me deu liberdade para sentar atrás do balcão de atendimento para desenvolver comunicações para a lanhouse em que eu trabalhava. Ele me disse que levava jeito. Comecei a praticar e acabei aprendendo muito, até atraia clientes e amigos da lan que gostavam também do assunto e todo mundo acabava aprendendo e discutindo junto. Passei a produzir comunicações para outras lanhouses e ganhar um troco a mais no mês. E o dinheiro não me importava pois estava aprendendo e vendo que era possível ganhar dinheiro com aquilo que mais gostava. Certos meses ganhava mais do que o salário da lanhouse. Até que um dia recebi minha primeira oportunidade para me ingressar oficialmente na área de design, como assistente de arte em uma agência web. Sem curso ou faculdade. Somente atrás de livros, estudos autodidata e muito relacionamento com quem entendia do assunto.

Fiz uma decisão imatura, tinha acabado de fazer meu 18º aniversário quando sofri pressão familiar para entrar em uma maldita sociedade que, anos depois, viria a se transformar em um problema quase permanente, com potencial de perdurar por décadas se não a vida toda, além da falência financeira de uma boa parte da família. Aprendi que família não confraterniza, compartilha.

Nesse meio tempo aprendi muito. Errei muito. Acertei muito. E aprendi uma importante frase que ajudou a formar minha personalidade: “Quando um é sensato, dois são felizes.” Infelizmente, desconheço o autor dessa incrível frase. Um dia vou emoldurá-la em um quadro, com uma incrível tipografia. Apesar de ser uma frase legal, o único problema é que o sensato normalmente sofre em silêncio quando está disposto a encontrar sensatez nas situações adversas e o equilíbrio é desigual pra quem buscou a sensatez primeiro. Acho que preciso influenciar-me por algo mais realista hehe.

Hoje, aos 24 anos, vendo e produzo comunicação. Já tive clientes da China e de Portugal e me sinto muito realizado profissionalmente. Muito mesmo. Pelo menos posso ter orgulho de alguma coisa nessa vida tão difícil. Essa mistura de empreendedor, administrador, contratante, fornecedor, diretor de arte e programador web é muito divertido.

Posso dizer que não tive nenhuma sorte pois minha trajetória começou cedo, com muito entusiasmo para aprender, errar e fazer dar certo. Mesmo com dificuldades, como falta de dinheiro e falência, acreditei no meu potencial e mergulhei de cabeça. Tive e tenho muito apoio. Apoio de quem acredita em mim. E esse apoio é essencial para que eu possa seguir em frente.

Tenho muito prazer no que faço e muita satisfação em conviver com amigos que fiz em função dessa trajetória honesta, determinada, com muitas noites em claro e muito suada. Mas com muito orgulho, principalmente pelo feedback de quem contrata.

Se você não conhece meu trabalho, acesse: http://www.sastudio.com.br